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        周光民到西南公司重庆地区项目部检查指导

        ?作者:刘衍琛?文锐学?时间:2020-03-14?【字体:

        (本站消息)3月13日,集团公司总经理周光民到重庆东环项目部、金州大道与星光大道延伸段节点改造项目部检查指导疫情防控及复工复产工作。

        周光民深入施工生产一线,先后检查了寸滩双线特大桥22#、23#墩、环山隧道进口和横洞、长河度假村路基段及罗家坝进口等重难点工程,询问了项目各分部疫情防控工作及施工建设情况。

        在详细了解疫情形势下项目部的应对措施、各作业点到岗情况及复工过程中所遇到的问题后,周光民对复工复产工作提出意见:一是要认真贯彻落实了地方政府、业主和集团公司的各项决策部署,做到防疫生产两不误;二是要做好央企排头兵的角色,担当起疫情防控的重要责任,落实好市委、市政府及相关职能部门的疫情防控的重要精神;三是要结合实际情况制定确保疫情防控、应急处置等各项举措,杜绝任何有松懈的思想出现;四是要将防疫工作和安全生产放在施工生产的首位,加紧施工的同时要严格做好日常的消杀防护工作;五是要将职工个人所需的防护物资发放到位,进一步细化主体责任,努力克服施工生产过程中所面临的严酷的外部环境影响。

        座谈会上,周光民对上述项目疫情防控工作给予了肯定。他强调,重庆作为特大城市,国务院及上级单位对防疫要求高度重视,项目部要坚持“两手抓两不误”的原则,严格按照地方政府和集团公司的相关疫情防控要求,确保战“疫”取得最终胜利。

        周光民还就市场开拓、在建项目滚动经营、项目标准化管理、变更索赔等工作和与会人员进行了交流。他指出,重庆东环项目在标准化管理、施工生产、变更索赔及信用评价等方面是极具成功的。作为西南“主战场”之一,西南公司在巩固成果的同时,要大力推进在建项目的滚动经营。

        最后,周光民就项目管理建设提出三点要求:一是加快项目施工生产,强化对重难点工程、控制性工程的有效管控,确保完成各项投资目标;二是尊重市场发展的规律,提供优质服务,打造让业主满意、政府高兴、参建人员幸福自豪的精品工程,树立企业形象,打响品质铁建招牌;三是加强重庆片区各项目部之间交流对接,形成“立体式经营”模式,推动公司良性健康发展。

        集团公司总部相关部门、西南公司负责人等参加上述活动。

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